巴黎澳门人娱乐网站_独家数据 | 中国综艺节目市场分析（上）

本文摘要：作者 / 彭侃 郎虹晨 编辑 /都欣去年影视工业视察对2016年省级卫视收视率前50位的综艺节目举行了深度分析（回首文章：卫视综艺的江湖，我们用独家数据来解读！），从中洞察综艺节目行业的生长趋势。今年我们延续这一选题，对2017年省级卫视收视率综艺节目收视率前50位的节目举行了统计和分析，从中可以发现综艺节目市场一些显着的变化，我们将分为上下两个部门推出这份陈诉。在今天的陈诉中分析了2017年卫视前50大综艺的整体收视、平台漫衍、制播分散及广告招商的情况。

作者 / 彭侃 郎虹晨 编辑 /都欣去年影视工业视察对2016年省级卫视收视率前50位的综艺节目举行了深度分析（回首文章：卫视综艺的江湖，我们用独家数据来解读！），从中洞察综艺节目行业的生长趋势。今年我们延续这一选题，对2017年省级卫视收视率综艺节目收视率前50位的节目举行了统计和分析，从中可以发现综艺节目市场一些显着的变化，我们将分为上下两个部门推出这份陈诉。在今天的陈诉中分析了2017年卫视前50大综艺的整体收视、平台漫衍、制播分散及广告招商的情况。

在下篇陈诉中则将从内容形态的层面临这些综艺举行分析。1、卫视综艺收视率全面下滑，收视率破3综艺不复存在2017年的卫视综艺收视率较2016年相比有着整体的下滑趋势。

首先，2014、2015年综艺节目收视率破4的盛况不复存在，2016年仅有的两档破3综艺（《奔跑吧》3.586%、《中国新歌声》3.318%）2017年体现也不乐观，虽然仍然保持了状元和榜眼的位置，但收视均落入2%区间，划分获得2.886%和2.151%的收视率。除去前十名的综艺，榜单中余下40档收视率都漫衍在0.5%-1.5%的区间内。

其中收视率在1%-1.5%的综艺节目数量泛起了很是显著的下滑，从2016年的31档跌至21档，而收视率1%以下的节目从2016年的4档增长到了19档。综艺收视率进入前50名的门槛也显着降低，从2016年的0.962%降低至2017年的0.638%。注：本文中的所有收视率均基于CSM52城的收视数据。头部卫视综艺收视率的整体下滑，一方面可能与有关部门对收视率“造假”之风增强整治有关，另一方面也与电视收视率的整体下滑密不行分。

凭据CSM的数据，2017年中国电视人均天天收视时长下滑至144分钟，平均到达率降低至五年来的最低值57.1%，视频网站和新媒体等新型娱乐消费更受年轻人的接待，年轻人远离电视的趋势日益显着。固然值得注意的是，远离电视并不代表观众远离电视综艺，而是观众的注意力发生向互联网的转移。

许多卫视综艺节目的电视收视率虽不如以往理想，但网络点击量依旧居高不下，尤其是头部资源，好比《奔跑吧》全网点击量去年凌驾100亿，位列所有综艺第一。因此在对电视综艺的价值举行权衡时，将全网点击量、社交媒体关注度等指标融入权衡体系，得出更准确的评估效果，成为了当务之急。2、一线卫视霸屏、二线卫视销声匿迹2017年荣登前50名的卫视综艺全部被一线卫视包揽，卫视综艺第一梯队的规模逐渐缩小，格式逐渐牢固，二线卫视在头等综艺资源的争夺战中已经销声匿迹。对比往年的数据，2014年TOP50综艺节目中，一线卫视占39个，2015年，数量已上涨到47个，2016年这一数字进一步升至48个，占比高达98%，二线卫视中，只有安徽卫视和深圳卫视委曲分得了2个席位，而2017年前50的席位则被浙江卫视、东方卫视、江苏卫视、湖南卫视和北京卫视这五大一线卫视悉数朋分。

其中，浙江卫视以15档节目占据卫视综艺前50名的榜首，随后是东方卫视以11档节目获得第二，江苏卫视和湖南卫视划分以10档和9档节目紧随其后，最后则是5档节目的北京卫视。从数量上看，浙江卫视获得了绝对的优势，可是对比2016年的数据，可以看出各大卫视在榜单上的占比差距有所缩小，可见一线卫视的竞争逐渐白热化。浙江卫视“对外风云际会,对内百舸争流”，在综艺节目领域近年来生长势头迅猛，接连打造了《奔跑吧》、《中国新歌声》、《王牌对王牌》等王牌综艺IP，同时不停深耕细分市场，开拓喜剧、演出、美食领域的新题材，在开放和创新的战略下，2017年浙江卫视头部综艺节目的数量和质量均保持领先的状态，在收视前10名的节目中独占半壁山河。

东方卫视在综艺领域着重结构喜剧和语言类型，《欢喜喜剧人》、《笑傲江湖之笑声传奇》两档节目进入了收视前十名，围绕金星的招呼力制作的《中国式相亲》、《金星秀》两档节目也取得了不错的结果，不外其王牌真人秀节目《极限挑战》受种种因素的影响，收视仅排名第20位。湖南卫视2016年受到人才出走和政策变更的影响较大，在综艺方面略显疲态，但2017年湖南卫视凭借对市场的敏锐把控以及自身强大的制作能力，推出了慢综艺三部曲《憧憬的生活农民篇》、《中餐厅》、《亲爱的客栈》，占据了新题材的先发优势，真人秀和音乐节目岂论王牌IP还是新发节目均有不错的体现，进入收视前50名的节目数量较2016年增加2档，在数量和质量方面有显着的提升。江苏卫视凭借多年的深耕，在婚恋、音乐和益智类综艺三个领域逐渐建设了自身的品类优势，但在收视方面略显低迷，虽有10档节目上榜，但仅有《最强大脑》一档节目进入了收视前10名，其他节目多聚集在榜单后半部门。

北京卫视则延续“跨界品牌”，稳定了自身在卫视综艺第一梯队的位置，三档跨界节目榜上有名，其中《跨界歌王》更是实现了自我突破，跻身前10名。如今，一线卫视通过连续谋划已打响知名度的综艺IP，并使用平台价值提升所带来的资源和资本不停开发新的综艺节目，在卫视的综艺战场上已稳操胜券。

随着马太效应的逐步加剧，非一线卫视的影响力和招商能力会越来越难以与一线卫视匹敌，从榜单上销声匿迹也就不奇怪了。3、制播分散有所收缩，平台方重掌制作主导权2017年综艺市场的制播分散发生了新的变化，几年前，《中国好声音》引领的“收视对赌、广告分成”的风潮为综艺行业带来了大量的资本涌入，许多上市影视公司和社会制作公司举行综艺节目的操盘运作，往往不光投资，甚至自己组建制作团队、卖力招商等。而卫视平台往往沦为单纯播放方的角色。不外，2017年，泛起了社会公司往后撤，卫视平台重新主导制作的趋势。

2016年卫视自有团队独立制作的综艺在收视率前50的综艺中占比24%，而这个比例在2017年跃升至48%。这一方面可能是各大卫视在“空心化”的威胁下，增强了对综艺节目制作方面的掌控权。另一方面也源于社会制作气力日益碎片化所发生的影响。

凭据国家新闻出书广电总局宣布的相关数据，2017年我国持有《广播电视节目制作谋划许可证》的机构有14389家，较2016年增加了4157家。稍微有点履历的导演都纷纷“下海”创业，社会上成建制的制作团队稀缺，反而促使社会资本公司愿意将制作权重新交回给相对还比力成熟、比力熟悉平台情况的电视台内部团队。而在出品方面，2017年与2016年相比，卫视独立出品的节目虽然稍有增加，但变化幅度并不大，团结出品在前50大综艺中仍占据了60%，说明卫视平台仍希望借助社会公司的资本和资源气力，做大做强。

2017年综艺节目制作的另一个趋势是，卫视开始增强后期团队的建设。后期制作是综艺节目尤其是真人秀节目必不行少的环节，后期的质量对节目的整体效果而言也至关重要，优质的后期制作团队在市场上逐渐变得求过于供。为制止话语权的进一步流失，部门卫视组建了自己的后期制作团队，并逐步成熟。其中，湖南卫视和东方卫视对后期的投入颇见成效，2017年《我想和你唱》、《神奇的孩子》、《极限挑战》和《笑星闯地球》等热门节目的后期制作均已经由平台自己承包。

4、前50大综艺共获173个广告赞助，较2016年下降近30%从广告招商形势来看，2017年综艺节目的招商整体不佳。一方面，这是因为广告客户向电视端的整体投放在下滑。尼尔森相关统计显示，2017年许多品类的广告客户都淘汰了在电视端的广告投放量，前十大广告品类中有六大种别均有显着下滑；最大的品类——药品类广告虽有小幅上升，但其主要形式为硬广，与综艺节目联合难度较大，因此综艺节目的广告总盘子在缩小。2017年，即即是头部综艺节目的赞助商平均数量也有所下降。

2016年排名前50的综艺节目除冠名外共获得236个赞助商的赞助，现在年仅到173个赞助，可见广告商对综艺节目的努力性大不如前。另一方面，在收视下滑、市场不太景气的情况下，马太效应越发显着。

市场招呼力和影响力较大的“综N代”拿走了大部门的广告预算。即即是在排名前50位的综艺中，马太效应也很显着，排名前10的节目平均每个节目获得5.03个赞助，而排名后10位的节目平均只获得了2.08个赞助，有一些节目获得了7、8个赞助商，而有一些节目也可能落得只有一两家赞助商，甚至“裸奔”的局势（有些排名靠后的节目也有许多个赞助商，不外只要稍加考证，就可以发现这些赞助的价钱都很低，实际上节目获得赞助的总金额仍旧不高）。广告资源在进一步向内容的金字塔尖聚集。

收视率落伍的节目以及新节目的招商在2017年很是难题，可能有近一半上了各大卫视招商会的节目最终“胎死腹中”。从广告主的类型来看，前50大综艺节目的冠名商以手机、饮品（无酒精）和食品为主，其中手机冠名商无疑是最财大气粗的，包揽了前50的综艺节目中的19档，而这一数字2016年仅为7档，头部综艺的冠名险些成为了国产手机品牌vivo、oppo、vivo、华为、金立的兵家必争之地。从详细的品牌来看，2017年综艺TOP50的节目冠名商中主要是一些老面貌，OPPO、vivo划分冠名8档，金立、伊利各冠名3档，不外往年常见的立白、蒙牛等金主2017年却并未十分活跃。

（未完待续，欲相识更多综艺节目行业的一手资讯及深度研究陈诉，请关注影视工业视察）。

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